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企业举行深化革新研讨会
发布时间:2016-02-28 来源:规划运营部 黄国兵

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      2月25日,企业举行为期一天的深化革新研讨会。会议围绕企业革新总体方案、配套专项方案实行研探讨证,总经理部成员、各部门承担人及二级单位首要承担人,共计40余人参与会议。会议由企业副总经理吴玉泉主理。

      吴玉泉传达了集团企业深化革新文件认识,先容了集团企业深化革新的引导思维、根本原则、首要目标以及重点举措等内涵,阐述了集团企业深化革新认识对企业革新的重要引导意义。

      会上听取了四个报告,企业规划运营部请示了企业有关深化革新的总体方案,该方案以革新体制机制、升级商业模式和管束模式为主线,详细先容了企业深化革新一系列举措。研讨中听取了市政路桥工程分企业、华东分企业、机电安装工程分企业代表请示的本企业深化革新思路及创议。会后,与会代表就企业深化革新总体方案以及配套专项方案实行了分组探讨,各位代表畅所欲言,为企业的革新发扬建言献策。

      总经理蒋德宽以"革新者进,革新者强,革新革新者胜"为主题作了回顾讲话,他指出,当前国际形势严峻复杂,国内经济下行压力仍然较大,企业发扬面临挑战,但国家深化国企革新为大家带来了很好的机遇,未来五年对企业至关重要、生死攸关。在革新过程中,企业上下需保持坚定的信心与决心,要有"敢于啃硬骨头,敢于涉险滩"的认识,要做革新的增进派,企业的实干家,拥护、支撑革新。同时,他强调革新绝不是一件轻松的事,不或许一蹴而就、一帆风顺,正确面对革新发扬中的困难与挑战,要做到三个方面的工作:一是强化统筹协调,重点攻坚;二是以增补员工福祉为出发点,做到绩效查核;三是抓贯彻,强化仔肩担当。

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