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企业举行应收账款清欠办理工作视频会议
发布时间:2014-02-28 来源:财务资金部 白志刚

      225日,企业在第一会议室举行了应收账款清欠办理工作视频会议。总经理高宏树、副总经理曾庆臣以及机关各部门承担人、二级单位总经理、总会计师、主管工程结算承担人等有关人员出席了会议。重庆、上海、四川分企业有关人员经过视频参与了此次会议。会议由企业总会计师程小丽主理。

    程小丽总会计师总体先容了企业2013年度应收账款情况。会上,建筑工程企业对2013年度应收账款清欠作了回顾,从已完工程和在建工程重点说明了2014年的清欠目标、办法、仔肩人、完成时间节点。财务资金部请示回顾了企业2013年应收账款工作及布置2014年应收账款办理工作安排。

    最后,高宏树总经理对企业应收账款清欠办理工作做了重要讲话,他首先肯定了前期应收账款清欠工作取得的成绩,同时也强调了成效并不明显的现状。并请求:1、大家要树立现金流就是华泰生命线的理念,增强对应收账款清欠工作的仔肩感和紧迫感;2、应收账款工作要统筹推动、系统策划、贯彻仔肩,注重结算工作,不能只会干不会算,强调应收账款催收是一项具有长期性、艰巨性及复杂性的工作;3、对于资金回收问题要做到“谁家的孩子谁家抱”,请求各二级单位按期请示应收账款工作,财务资金部汇总剖析请示总经理部;4、增强商务能力建设。首先做到投标前额信用评估和标前测算工作,增强合同谈判的能力,并以当前的名目合同为例阐述了合同办理的重要性;其次是要注重过程控制和原始资料的积累,请求成本剖析一定要从最基层做起,从名目做起,并希翼将此次会议的认识能够贯彻到各个名目部。

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